日本式仕事術の核となる原則
チームワークと集団の成功は、個人の成果よりも重視されます。従業員には、根回しなどの合意形成プロセスを通じて、チームや組織の目標に沿って行動することが期待されます。
階層構造の尊重
日本の職場は、明確な階層構造のもとで運営されています。先輩（せんぱい）や上司に敬意を払い、適切な敬語を使用し、定められたルールやプロトコルに従うことが重要です。
時間厳守と規律
時間厳守は、敬意と高いプロ意識の表れとされています。会議や出勤時には、数分早く到着することが望ましく、時間ちょうどの到着は遅刻と見なされる場合もあります。
報・連・相（コミュニケーション）
日本の職場における基本的なコミュニケーション原則で、以下を重視します。
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報告（ほうこく）：業務の進捗状況や結果を定期的に報告する
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連絡（れんらく）：関係者に必要な情報をタイムリーに共有する
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相談（そうだん）：意思決定を行う前に上司やチームに助言を求める
細部へのこだわり
正確性、徹底性、そして高い品質が強く求められます。多くの場合、成果そのものだけでなく、そこに至るプロセスを適切に守ることも同様に重要視されます。